VISI
:
"Satu Tekad Bersama Mewujudkan DEMA_F menjadi yang Terdepan dan Lebih
Bermartabat".
Misi
:
1. Menjadikan
DEMA_F sebagai corong aspirasi mahasiswa (representative of public)
2. Meningkatkan
peran serta DEMA F dalam mengembangkan kemampuan mahasiswa Syari'ah dibidang
kajian keilmuan, olahraga dan seni. (hard skill dan soft skill mahasiswa
Syari'ah) dengan membuat dan menjalankan program-program kerja yang inovatif
tanpa mengesampingan program-program yang sebelumnya telah ada dan masih relevan
untuk diterapkan.
3. Mengembangkan
jaringan kerjasama DEMA F dengan berbagai pihak (internal dan eksternal) untuk
kemajuan Syari'ah kedepan.
“SATU TEKAD BERSAMA MEWUJUDKAN DEMA
F MENJADI YANG TERDEPAN DAN LEBIH
BERMARTABAT”.
Dengan
visi ini bukan berarti selama ini kepengurusan DEMA/BEM/ yang lalu terdepan dan
bermartabat justru visi ini dicetuskan
untuk memunculkan suatu gairah baru untuk kemajuan syari'ah kedepannya. Sebuah
visi akan menjadi nihil jika tidak dibarengi dengan strategi-strategi perwujudannya,
maka dari itu dirasa cukup penting untuk menjabarkan strategi tersebut dalam
bentuk Misi. Sebagaimana disebutkan visi saya selaku calon DEMA_F, berikut akan
dipaparkan bagaimana strategi untuk perwujudan visi tersebut. :
v Pertama, Menjadikan DEMA Fakultas Syari’ah sebagai
corong aspirasi mahasiswa (representative of public). Keberadaan DEMA F di
fakultas Syari’ah memiliki posisi dan fungsi yang
sangat signifikan dan strategis guna menumbuhkan iklim sinergitas antara
birokrasai dan mahasiswa. Tidak dapat kita pungkiri pada kenyataannya di
lapangan sering terjadi perbenturan antara kebijakan birokrasi dengan kebutuhan
mahasiswa hal tersebut dilatar belakangi oleh adanya mispersepsi antara dua
entitas ini dalam mewujudkan tujuan yang sama yakni menjadi lebih baik.
Bertolak dari hal tersebut dirasa perlu adanya satu elemen yang mampu
menyuarakan aspirasi mahasiswa sebagai antitesa dari kebijakan-kebijakan yang
dirasa tidak mewakili kepentingan mahasiswa bahkan merugikan mahasiswa. Tidak
cukup sampai disini peran DEMA F yang sangat penting adalah menjalin komunikasi
dan interaksi secara kontinue dengan kedua belah pihak sehingga tercipta
kesamaan persepsi dan interprestasi. Tampak semakin jelas peran
DEMA F sebagai wadah aspirasi sekaligus tempat meramu muatan intelektual bagi
mahasiswa dalam mengembangkan potensi yang dimiliki. Hal ini pula yang
menjustifikasi keberadaan DEMA F tidak berangkat dari ruang maupun waktu
yang kosong. Ia muncul seiring dengan kebutuhan mahasiswa. Arti
keberadaan DEMA F bagi mahasiswa dinarasikan sebagai “ruang dialektika, mediator antara
mahasiswa dengan birokrat kampus, sekaligus sebagai monitoring kebijakan
birokrat.” Hal inilah kemudian yang membawa
konsekuensi saya selaku calon DEMA F syari’ah harus mampu menjadi media penyambung
lidah Mahasiswa fakultas Syari'ah Inilah bentuk perwujudan dari slogan
representative of public.
v Kedua, Meningkatkan peran serta DEMA F
dalam mengembangkan mahasiswa dibidang kajian keilmuan, olahraga dan seni. (hard
skill dan soft skill mahasiswa Syari'ah) dengan membuat dan menjalankan
program-program kerja yang mendukung tercermin dalam kekreatifan menyusun
program kerja yang inovatif tanpa mengesampingkan program-program
sebelumnya yang masih relevan. Pengembangan soft skill mahasiswa terfokus
pada pengembangan ketrampilan pendukung sehingga menghasilkan out put mahasiswa
yang berkualitas tidak hanya di bidang kajian-kajian terkait ke syari'ahan tapi
bidang seni dan olahraga yg terus kita pertahankan namun lebih luas lagi
menyiapkan Out Put yang siap dalam menghadapi persaingan global. Hal itu
diwujudkan dalam program-program kerja yang insya allh nantinya akan dijalankan
bersama jajaran pengurus.
v Ketiga, Mengembangkan
jaringan kerjasama DEMA F dengan
berbagai pihak (internal dan eksternal) untuk kemajuan Syari'ah ke depan. Serangkaian misi yang sebelumnya
dijelaskan tidak akan terwujud tanpa adanya kerjasama dengan berbagai pihak
baik pihak internal maupun eksternal DEMA F
untuk itu dirasa perlu DEMA F
membangun dan mengembangkan jaringan kerjasama dengan pihak-pihak
terkait. Salah satu langkahnya yakni dengan menciptakan iklim keharmonisan baik
di tingkatan Internal DEMA F maupun dengan pihak-pihak terkait di luar BEMJ.
Keberhasilan suatu organisasi tidak hanya bertumpu pada sosok pemimpin yang
memimpin organisasi tersebut, namun keberhasilan itu dapat diukur melalui
program-program kerja yang terlaksana. Sekali lagi program kerja itu pun akan
dapat terwujud jika dijalankan oleh team-team yang mempunyai kapasitas dan
kredibilitas yang yang mumpuni dalam menjalankan program tersebut.
Landasan yang harus dibangun untuk membentuk suatu team yang kuat adalah rasa
memiliki terhadap DEMA F syari'ah, dan juga keharmonisan di internal team itu
sendiri. Ketika secara internal keharmonisan itu telah terjalin dengan mudah
keharmonisan eksternal dapat tercipta.
Kunci
kemajuan syari'ah kedepan diawali dengan
menciptakan sinergitas antara civitas akademika yang ada di dalam fakultas
syari'ah itu sendiri termasuk hubunga dengan para alumninya. Diharapkan
kedepannya baik DEMA F, Birokrasi fakultas syari'ah dan jajaran Dosen syari'ah, dapat bekerjasama
dengan Mahasiswa syariah AS/HBS pada
khususnya dan alumni syari'ah UiN maliki malang pada umumnya untuk mewujudkan
cita-cita bersama Mewujudkan syari'ah Yang Lebih Bermartabat. Amin.
1 komentar:
The 10 best slot machines and the 10 worst slots
The 10 best slot machines and the 안동 출장마사지 10 worst slot machines · 10. 대전광역 출장샵 The 8 구미 출장안마 Kings · 9. Money Train 2 · 8. Crazy Taxi · 7. The Fastest งานออนไลน์ Spin 보령 출장샵 · 6.
Posting Komentar